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兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~
還好朋友介紹這間尼帕公寓 (Nipa Residence)
服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~
家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,
全家一致通過還是要去住這間尼帕公寓 (Nipa Residence)
真是玩的開心~住的也舒服!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
尼帕公寓 (Nipa Residence) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 尼帕公寓 (Nipa Residence) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於尼帕公寓
簡介
坐落於納庫魯的中心地帶，尼帕公寓是遊覽芭達雅的最佳下榻飯店。 在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
相信尼帕公寓的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務，飯店配備了所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 24小時前台服務, 快速入住/退房服務, 公共區域WiFi。
尼帕公寓共有24間裝潢精緻的客房，其中也有部分房型提供了平面電視, WiFi, 免費WiFi, 禁菸房, 空調。 在繁忙的一天過後，不妨到飯店的按摩, 花園放鬆一下自己。 尼帕公寓是來芭達雅探索城市魅力，放鬆身心的理想住處。
服務設施摘要
休閒娛樂設施
花園
按摩
餐飲服務
送餐服務
接待設施
24小時保全
可帶寵物
24小時前台服務
快速入住/退房服務
所有客房均提供
Wi-Fi
免費有線上網
陽台/露台
平面電視
免費瓶裝水
禁菸房
冰箱
空調
衛星頻道/有線電視
有線上網
書桌
免費Wi-Fi
淋浴設備
可使用語言
英語
泰語
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至1歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
2至12歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
交通資訊與服務
距離機場: 49.5 km
到達機場時間（分鐘）: 51
住宿概況
禁菸房/禁菸樓層: yes
酒吧/Lounge間數: 0
樓層總數: 4
餐廳總數: 0
客房總數: 24
客房室內電壓: 220
建築完工年份: 2014
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中信兄弟曾陶鎔今晚之前，恐怕從來沒想過單場三響砲這檔子事，但經過今晚之後，曾陶鎔可以大聲地說「我也做得到」。今（5日）晚對富邦悍將之戰，曾陶鎔單場轟三響砲，幫助中信兄弟6比0擊敗富邦悍將，羅曼完封9局，拿到本季個人第2勝（2敗），並獲選單場MVP。
曾陶鎔2015年季中選秀第10輪才被中信兄弟選中，前年他只在一軍出賽2場，去年也只出賽26場，這兩年只轟出1支全壘打，不過去年曾陶鎔在二軍打擊有不錯的表現，打擊率4成44，是二軍的打擊王，而且轟出13支全壘打。
今年開季，曾陶鎔開季就在一軍，3月25日對悍將的開幕戰，曾陶鎔把握機會，9局上代打從黃勝雄手中轟出全壘打，這一轟帶給曾陶鎔很大的信心。
今天對富邦悍將之戰，4局下陳子豪先轟2分彈（本季第7轟），接著曾陶鎔再轟陽春砲（本季第4轟），取得3比0領先。兄弟5局下兩出局之後，張志豪、彭政閔連敲2支二壘打，再攻下1分。
曾陶鎔6局下又從悍將先發洋投神盾手中轟出陽春彈，8局下再從蔡明晉手中轟陽春砲（本季6轟），單場三響砲，曾陶鎔成了中職史上第21人，同時連三打席紅不讓，明天曾陶鎔還可以延續紀錄。
羅曼此戰用110球完封9局，只被悍將擊出5支安打，三振、保送各4次，悍將先發投手神盾投6局被擊出7支安打包括3支全壘打，失5分，吞敗投（2勝4敗）。
富邦悍將此戰只擊出5支安打，而且打出5次雙殺打，是一大致命傷，同時悍將已連兩場遭完封，連續19局沒得分。
此場在高雄澄清湖棒球場進行的兄弟對悍將之戰，觀眾人數6435人，兄弟上半季戰績14勝14敗1和，悍將9勝18敗1和。
日月光今（14）日晚間召開重訊，營運長吳田玉、財務長董宏思連袂出席，表示提議向矽品董事會以每股新台幣55元，現金收購100%矽品股份。吳田玉指出，紫光布局有自己的考量，他不便評論，但強調日月光和矽品合作的最大動機和目標，就在整合產業上下游的配套，持續做出清楚的產品服務創新與差異化，台灣半導體產業才能面對競爭激烈的全球市場。
紫光入股矽品、南茂等私募案，吳田玉說紫光有自己的考量，他不便評論，紫光集團或是其他企業布局，這是全世界競爭的一環，他以平常心來看待。但他語重心長表示，過去30多年，台灣對終端市場沒有掌控權，因為內需小，過去台灣半導體在全世界市場板塊下沒有保護傘，靠的是兢兢業業、克勤克儉，以及產品與服務做出差異化，才能在產業前段、後段與組裝，做到執牛耳的地位。
吳田玉指出，如果大家相信全球競爭的本質長線沒有改變的話，就應該回歸基本面，把人才、產業鍊與差異化做進一步的升級。而日月光和矽品合作的最大動機和目標，就在整合台灣的6萬名員工，與產業上下游的配套，以及產品服務的創新與差異化。放眼全球，終端市場及資金絕非長期可以管控的，真正可信可靠的唯有差異化。強調半導體對台灣經濟發展至為重要，今天的抉擇與明日的承擔，危機轉機是一念之間！
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